防伪印刷最新版行业秘籍

    发布时间:2016-11-09 10:03:39   发布人:海略官网

    行内人员一直在寻找的秘籍,比“葵花宝典”好用!!!
    第一短版,要研究版次短到什么程度!

    按照商业信息的多变性发展,我们可以得出——长版活将在未来印刷市场上逐渐消失,特别是大幅面合版印刷。长版和短版的定义将会改写,市场上可能五千份以下的活件都叫短板。

    要发挥短板优势,快印企业一定要研究细分印刷业务,版短到什么程度?这里面有着不同的商业模式。从现代商务快速印刷业务分类来看,1张到50张为超短版,数字印刷机肯定是优势;50张到200张为小短板,就看胶印和数字印刷的成本对比,其实从合版的低成本与高效率而言,胶印也可能是优势;200张到1000张为中短板,合版印刷中传统胶印具有成本优势;1000张到5000张为大短板,传统胶印绝对垄断!

    第二快速,要研究印刷快到什么程度!

    印刷品如何在最短的时间内交活,也是一种强大的竞争力!

    一些印品要立等可取,或者当天交活,或者三天交活等等,你能不能做到?要做到这一点 建立规模化的企业优势,通过配备更多数量装备和自动化的集成优势,完全满足客户在最短的时间交活,决定了快速印刷企业的竞争优势的发挥。

    第三低成本,研究印刷成本低到什么程度!

    印刷企业要从三个方面降低企业的印刷成本。

    一是设备的投资成本最低。不买最贵的设备,一定要让投入产出必须经济化,如果设备投资超过了三年以上或者是五年以上,这个投资成本可是太高了,风险很大。所以当下很多企业转型升级,一定要考虑买最合适的,不能买最好的,当然你有充足的资金除外。

    二是企业的印刷成本与使用成本最低。这取决于你采购纸张,油墨和板材的价格,如果印刷企业有好的渠道拿到最低的价格就是一种竞争优势。

    三是企业的人力成本最低。印刷企业必须通过优化管理和装备自动化来减少人员,我们提倡用三个人,给四个人的工资,完成五个人的活。

    第四高效率,即要研究印刷企业如何提高有效的产出!

    这方面装备的智能自动化是关键,印刷企业如果还是靠人海战术来操作配置落后的机器来增加印刷有效的产出就是一种巨大的浪费!

    第五平台与软件,要研究用互联网思维创造自己的优势!

    印刷的网络数字化是不可抗拒的趋势,今后印刷只有走向电子商务才能创造优势。所以印刷的电子商务平台和集成化的软件是整合上述优势的关键,也就是说,只有通过平台和软件,才能更好的创造短板优势,快速优势,低成本优势,高效率优势。

    总之,如果一个商务快速印刷企业关注上述五点,并且不断的业务细分和创新,就会创造自己企业强大的竞争力。

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